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Le développement de votre société ou de votre organisation est clairement conditionné par les outils mis à la disposition de vos collaborateurs. Ces outils participent et influencent au quotidien la vie de l´entreprise, de son image vis-à-vis de vos clients et de vos employés.

La définition des besoins, d´un cahier des charges réaliste et fidèle à vos objectifs et par rapport à vos moyens financiers et d´un planning fiable sont d´un intérêt  général pour la réussite de votre organisation.

La définition du cahier des charges vous permettra de clairement répondre aux questions suivantes :

Le périmètre du projet

DOREA-Consulting vous fournit un plan d’action précis et réaliste grâce à une méthode et à des outils d’élaboration spécifiques.

Définition des besoins

Aide à la prise de décision

Maitrise d'ouvrage


Votre organisation souhaite mettre en place une nouvelle application stratégique pour votre entreprise ?

 

A vos côtés, nous contribuons à :

Notre expérience vous garantit un suivi efficace du déroulement du projet et le succès de  la mise en production de votre nouvelle application.

Points clés de l’accompagnement/conseil  lors de la mise en place d’une nouvelle application stratégique.

Suivi du projet: respect des fonctionnalités du cahier des charges et du planning