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NOS SERVICES

Un service sur mesure

Services

Le développement de votre société ou de votre organisation est clairement conditionné par les outils mis à la disposition de vos collaborateurs. Ces outils participent et influencent au quotidien la vie de l´entreprise, de son image vis-à-vis de vos clients et de vos employés.

La définition des besoins, d´un cahier des charges réaliste et fidèle à vos objectifs et par rapport à vos moyens financiers et d´un planning fiable sont d´un intérêt  général pour la réussite de votre organisation.

La définition du cahier des charges vous permettra de clairement répondre aux questions suivantes :

Le périmètre du projet

  • Quel projet ?
  • Pour qui ?
  • Pourquoi ?
  • Planning ?
  • Coût ?
  • Ressources internes ?
  • Risques  ?
  • Solutions techniques ?
  • Formation ?
  • d´un site web qui défini la communication interne ou avec vos clients
  • d´un site collaboratif pour animer une communauté de travail
  • d´un intranet de gestion des connaissances
  • d´un Extranet, permettant de mettre à vos clients de nouveaux services
  • d´un outil de communication pour faciliter l´implémentation d´un projet clé

DOREA-Consulting vous fournit un plan d’action précis et réaliste grâce à une méthode et à des outils d’élaboration spécifiques.

Définition des besoins

  • analyse des besoins et de l´existant
  • aspects techniques, fonctionnels, financiers et contractuels
  • prise  en compte des contraintes
  • simulation et proposition d´une stratégie
  • prévisions de coûts et planning

Aide à la prise de décision

  • réunions avec les soumissionnaires
  • grille comparative d'aide à la décision intégrant des critères techniques, fonctionnels et financiers
  • proposition d'accompagnement sur l'ensemble du projet
  • expertise technique

Maitrise d'ouvrage

  • suivi du déroulement des phases du projet
  • points de contrôle: vérification des livables en phase avec le cahier des charges
  • mise en garde d'éventuelles dérives
  • propositions  de solutions alternatives
  • tests de conformance, de sécurité et de performance
  • assistance à la mise en production

Votre organisation souhaite mettre en place une nouvelle application stratégique pour votre entreprise ?

 

A vos côtés, nous contribuons à :

  • définir le projet, ses fonctionnalités et ses objectifs.
  • vous fournir des critères de choix pour sélectionner la société de service qui va réaliser le projet.
  • une fois que ce choix sera fait, suivre toutes les étapes de la durée de vie du projet jusqu’à sa mise en production.

Notre expérience vous garantit un suivi efficace du déroulement du projet et le succès de  la mise en production de votre nouvelle application.

Points clés de l’accompagnement/conseil  lors de la mise en place d’une nouvelle application stratégique.

Suivi du projet: respect des fonctionnalités du cahier des charges et du planning

  • Tests de performance des composants du projet
  • Implantation d'une nouvelle application stratégique
  • Tests de sécurité sur l'ensemble de la chaine du projet